Навигация сайта
Главная
Карта сайта
Обратная связь
Реклама
Горячие новости



КАК ВЫ ЛОДКУ НАЗОВЕТЕ, ТАК ОНА И ПОПЛЫВЕТ



Один из руководителей компании Кока-кола говорил: "Даже если сгорят все наши заводы, мы не пропадем - потому что у нас есть торговая марка". Для того чтобы достичь наиболее успешных продаж, необходимо тщательно продумать и разработать название торговой марки, дизайн этикетки, логотип и творческую концепцию продвижения.

Многие рекламные агентства работу по созданию ТМ начинают с брифа - документа, в котором указывается маркетинговая задача будущей торговой марки (описание продукции, ее особенности, потенциальные потребители, возможные конкуренты и т.д.) Необходимо определить целевую аудиторию и ее социально-демографические характеристики (пол, возраст, доход, образование, образ жизни). Для каждого выбранного целевого рынка определить свой комплекс: продукт, цена, место продажи и продвижение.

Залог успеха - в четком позиционировании торговой марки. Главная задача - создание необходимого образа продукта в сознании потенциального покупателя. Например, в начале XX века фирма "Спортивная обувь Джозеф У. Фостер и сыновья" получила всеобщее признание в Великобритании как первый изготовитель обуви для бега. Новое название фирмы Reebok - отражало ее естественное стремление вызвать образ быстрой и грациозной антилопы.

Необходимо четко знать, о чем думает и что представляет потенциальный покупатель, когда видит товар в магазине (для чего и как его можно использовать, уровень качества, дорогой/не дорогой, престижный/обычный, новые возможности в сравнении с другими товарами, эмоциональная окраска). Очень важный момент - benefis (выгоды для потребителя). Атрибуты брэнда, его качественные составляющие должны найти отзыв в разуме и душе покупателя.

Торговые марки российских производителей, принадлежащие продуктам питания, товарам бытовой химии, потеснили западные брэнды. К сожалению, этого пока нельзя сказать о спортивной одежде. Не нужно проводить опросов, подтверждающих, что на вопрос: "Какие торговые марки спортивной одежды вы знаете?", мы услышим "Adidas, Nike, Reebok".

Но молодые компании имеют ряд преимуществ. В маркетинге существует понятие усталости от торговых марок, люди постоянно хотят что-то новенькое. К тому же, у известных западных брэндов всегда есть огромное количество подделок, что снижает доверие покупателей к этим маркам.

www.ros-rabota.ru

Советы по работе 03-04-2007

Новое. Покер как метод "обучения" бизнесу 03-09-2007 Советы по работе
Карты – как способ обучения? Люди испокон века играли в карты – больше для развлечения, хотя некоторые и для заработка. Но профессиональные игроки в карты говорят, что игра их многому учит: сконцентрированности, наблюдательности за поведением других людей, выдержке и стратегическому мышлению. Недаром, в ведомствах, готовящих профессиональных разведчиков, слушателей учат играть в бридж – игре, способствующей развитию аналитических навыков. Игра ...

Карьера. Есть ли «жизнь» без диплома? 22-07-2007 Советы по работе
Говорят, что без красного диплома об окончании МГУ и знания трех языков, даже не стоит пытаться найти высокооплачиваемую престижную работу, ну и пусть говорят. Люди, которые и без высшего образования зарабатывают ничуть не меньше их дипломированных соотечественников, с легкостью опровергают эту теорию.По данным статистики, диплом о высшем образовании есть лишь у 15 процентов россиян. Этот документ, по существу, является входным билетом для рабо...

Как приучить сотрудников к самостоятельности? 24-05-2007 Советы по работе
На начальных стадиях возникает много вопросов - от собственно «профессиональных» до чисто технических - «как изменить цену в счете». Но вот уже прошло достаточно времени, менеджеры вышли на нормальный рабочий уровень. Но продолжают обращаться к руководителю со всеми возникающими вопросами, в большинстве своем уровня «сколько будет 2+2», решить которые вполне могут самостоятельно, квалификация позволяет.Сразу же стоит удержаться от ложного пути, и...

Карта сайта Обратная связь Реклама
При полном или частичном копировании материалов ссылка на наш сайт обязятельна.
Copyright 2007.