Навигация сайта
Главная
Карта сайта
Обратная связь
Реклама
Горячие новости



Нужны ли офисные вечеринки?

Иногда вечеринка просто помогает увидеть лучшее в наших коллегах, с которыми мы проводим больше времени, чем с собственной семьей. Однако даже дружеские неофициальные вечеринки могут ранить чувства тех людей, которые пользуются меньшей популярностью в рабочем коллективе и чьи дни рождения не так весело проходят.

Эта проблема также затрагивает виновника торжества, который не может себе позволить снизить финансовую планку после того, как был устроен большой банкет.

Однако корпоративные вечеринки, устраиваемые руководством, содержат в себе еще более предосудительный элемент — офисную политику. Служащие, ощущающие на своей вечеринке некоторый спад по сравнению с предыдущей, чувствуют, что их в чем-то ущемляют, а их менеджеры, которые это замечают, следуют букве в том, что касается бюджета вечеринки и правил ее организации.

Мерилин Холлоран, администратор частной медицинской конторы, имеющая опыт организации многочисленных корпоративных вечеринок, говорит, что опасность подстерегает со всех сторон: «Если работодатель никак не участвует в организации вечеринки, то он кажется холодным и безучастным, а если вдруг обнаруживается какое-то отличие между вечеринками в честь разных сотрудников, то это означает, что у начальника есть любимчики».

Мерилин Холлоран разработала собственную жесткую систему правил: одинаковые торты для всех вечеринок, одинаковые подарочные сертификаты и подарочные свечки. Есть куда более действенные способы продемонстрировать, что вы цените того или иного сотрудника — например, достойная заработная плата и хорошее обращение на протяжении остальных 364 дней в году.

Некоторые из нас не хотят напоминаний о быстротечности времени или не любят быть в центре внимания. Если вечеринка проводится в нерабочее время, это становится еще одним барьером для некоторых. «Твои сотрудники могут быть прекрасными и потрясающими людьми, но после пяти вечера они просто вымотаны работой», — говорит дизайнер Райан Джослин.

Компания Hallmark, которую часто обвиняют в том, что она ради выгоды придумывает несуществующие поводы для празднований и поздравлений, в данном случае парадоксальным образом нашла выход из положения. В начале 1940-х основатель компании Дж. С. Холл начал дарить служащим на дни рождения открытки со следующим текстом: «Пожалуйста, возьмите выходной — с нашими наилучшими пожеланиями».

Судя по всему, ему хватило ума понять, не принимая это на свой счет, что люди могут просто не испытывать желания праздновать свой день рождения в обществе.

 



www.rabota.ua

Как искать работу? 03-07-2007

Учиться, учиться, учиться... за границей 23-09-2007 Как искать работу?
Пусть начнет свой жизненный путь с высокого старта... Пожалуй, именно так мотивирует большинство родителей желание дать своему сыну или дочери западное среднее образование. Не будем спорить, лучше ли оно отечественного. И обсуждать проблемы, связанные с долгой разлукой, тоже не будем. Каждая семья решит сама. А вот рассказать о том, где сегодня юный украинец может получить аттестат о среднем образовании, дающий право продолжить образование в лучш...

ПРОФОРИЕНТАЦИЯ 15-09-2007 Как искать работу?

Здравствуйте, уважаемые сотрудники редакции! Пишет вам Артем Волошин из Москвы.
У меня возникли очень серьезные вопросы, и, думаю, именно вы, как профессионалы с большим опытом, сможете дать на них ответ. Я знаю о вашей газете очень давно, так как моя сестра не раз ею пользовалась, когда искала работу. Именно она мне подсказала, что вы даете советы и отвечаете на письма читателей. Теперь к делу...
В этом учебном году я заканчиваю школу, но никак...

Распознаем характер будущего начальника на собеседовании 27-07-2007 Как искать работу?
Чего ожидать от новой работы, во многом зависит от того, к какой группе принадлежит ваш будущий начальник. Психологи выделяют четыре типа руководителей. Самостоятельно определить, к какому типу относится потенциальный руководитель, можно по его вопросам на собеседовании и по тому, что он отвечает вам. О человеке расскажет и обстановка в кабинете.АналитикЕго вопросы. Четкие, исключительно по делу, дотошные, подробные. Только руководитель-анали...
Карта сайта Обратная связь Реклама
При полном или частичном копировании материалов ссылка на наш сайт обязятельна.
Copyright 2007.