Профконсультант - комплексный тест профессиональных склонностей (интеллект, мотивация, характер) 26-12-2006 Персонал - кто такие?
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА Комплекс "ПРОФКОНСУЛЬТАНТ-5" разработан с целью диагностики профессиональной направленности взрослых людей (в том числе студентов старших курсов вузов). Комплекс совмещает анализ мотивационной сферы, личностных качеств и интеллектуальных способностей в рамках диагностики профессиональных склонностей. Рекомендации по выбору профессий даются в терминах круга специальностей, отражающих наиболее массовые профили подготовки современного специалиста с высшим или средним образо...
Матричная модель предприятия 09-11-2006 Персонал - кто такие?
Вопрос моделирования деятельности предприятия с целью выделения ключевых бизнес-процессов является основным для подавляющего количества отечественных фирм, оказавшихся перед необходимостью реформирования своей деятельности. Все больше молодых и активных менеджеров включаются в процесс реорганизации деятельности компаний. Все большее количество линейных менеджеров начинают использовать термин «бизнес-процесс», и все больший бардак возникает при подготовке документации, отражающей суть происходящ...
Типовое положение об отделе маркетингой информации 08-11-2006 Персонал - кто такие?
Настоящее положение разработано в соответствии с приказом об организации в в фирме отдела маркетинговой информации и устанавливает основные задачи, структуру, виды работ, основные документы и взаимосвязи, используемые ресурсы, а также права и ответственность отдела маркетинговой информации в фирме. 1. Основные задачи отдела маркетинговой информации В соответствии с основными стратегическими целями фирмы и ее текущими задачами, отраженнными в бизнес планах и документах об учреждении АОЗТ "*" отд...
Первое лицо и лицо далеко не первое 06-11-2006 Персонал - кто такие?
Е. Борисова, заместитель генерального директора по развитию ЗАО "МКД Партнер", С.-Петербург, Журнал "Служба кадров и персонал" Как наладить сотрудничество HR-менеджера и шефа? На днях директор по персоналу крупного государственного предприятия рассказал мне, как в самом начале перестройки он с коллегами обучался в течение недели современному менеджменту. Преподаватели еще тогда сказали им, что, не добившись поддержки и понимания первого лица, они ничего не добьются на ниве управления персоналом...
Несколько мыслей об оценке уровня профессиональной компетентности кандидатов 01-11-2006 Персонал - кто такие?
Оксана Явна, HR Journal Не секрет, что многие компании, по тем или иным причинам, хотят получить в свой штат сразу готового специалиста. И здесь перед рекрутерами встает задача - оценить профессиональную состоятельность кандидата. Что, казалось бы, может быть проще? Читай внимательно резюме, задай соискателю пару стандартных вопросов на собеседовании - и все... Но, однако, что может быть сложнее? Современные соискатели обладают отличными навыками самопрезентации и, как правило, умеют составлят...
Кради кто может. Как уберечь от воров призы и сэмплы на акциях 01-11-2006 Персонал - кто такие?
Яна Королева, Журнал «BTL-magazine» Главный и самый страшный недостаток сэмплинга - это воровство самих сэмплов. При слабой организации акции оно может принять очень серьезные масштабы. Но настоящей катастрофой может обернуться появление партий бесплатных образцов в продаже... Что воруют? Потребители получают бесплатно либо образцы какой-то (обычно новой) продукции, либо подарки за выполнение поставленных условий покупки (достаточное количество купленного товара, заполнение анкеты, ...
Консультант не фея, не варяг и не мудрый старец 19-09-2006 Персонал - кто такие?
Многие руководители в последнее время узнали, что есть человек, который может быть им полезен, — консультант. К сожалению, из-за того, что в России практика консультирования еще недостаточно развита, вокруг консалтинга и вокруг консультантов возникает множество мифов. Кто такой и зачем нужен организационный консультант? Cуществует несколько распространенных мифов — образов консультанта: 1. "Варяг на княжение". Человек, которого приглашают, чтобы он "быстро тут все исправил". 2. "Мудр...
Кадровая политика банков, действующих на рынке Санкт-Петербурга: результаты социологического исследования 19-09-2006 Персонал - кто такие?
Статья подготовлена по материалам глубинных интервью с представителями семи банков, действующих на рынке Петербурга. Исследование выполнено в мае 2001 года в рамках проекта «Персонал» исследовательской компанией «КОМКОН-СПб». Как свидетельствуют данные исследования, несмотря на то, что коллективы большинства санкт-петербургских банков сформированы и достаточно стабильны, проблема текучести кадров на сегодня по-прежнему актуальна — либо как уже существующая, либо как проблема ближайшего будущего...
Отношения с заказчиком: иллюзии и реальность 19-09-2006 Персонал - кто такие?
Знаете, какие истории никогда не устаревают в тренерской среде, особенно когда люди, чувствуя, что они среди «своих», перестают привычно контролировать каждое слово? Конечно, это рассказы о заказчиках. Хотя это ведь не только для тренеров характерно. Невозможно решить проблему, находясь на том же уровне сознания, на котором мы ее создали. Альберт Эйнштейн Реальность Те, кто работал в отделах продаж, знают, каково бывает отношение продавцов к клиентам. Обычно выглядит это так. Телефонный звонок,...
Как вписаться в коллектив 18-09-2006 Персонал - кто такие?
На работе большинство из нас проводит большую часть жизни. Понятно, что хочется сделать все от нас зависящее, чтобы эта часть была если не лучшей, то, хотя бы не портила нам настроение. Получить хорошую работу и освоить свои новые обязанности - это еще пол дела. Куда труднее «вписаться» в коллектив, разобраться в хитросплетениях отношений, понять, кто искренне готов помочь, а от кого можно ждать одних неприятностей, кому можно доверять, а кому не очень. Короче, предстоит усвоить все те негласные...